Innovation Bridge
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[ VERTICAL · SU INVITO ]

La cattedra si inverte.

Sessioni di approfondimento tematiche dove l'innovazione tecnologica entra direttamente nelle aziende, negli hub e nelle istituzioni del territorio.

3
Vertical realizzati
13
Relatori in cattedra
3–4h
Durata per sessione
12
Temi affrontati
[ COSA SONO I VERTICAL ]

La tecnologia entra in azienda

I Vertical sono il programma più applicativo di Innovation Bridge: sessioni di approfondimento tematico che portano strumenti, metodi e casi d'uso dell'innovazione digitale direttamente nei luoghi dove le decisioni si prendono: uffici, hub tecnologici, centri di ricerca.

A differenza dei Keynote aperti al pubblico, i Vertical sono pensati per gruppi ristretti di professionisti, team aziendali e decision maker. Il formato è quello della cattedra inversa: chi conosce la tecnologia dall'interno (COO, CTO, practitioner) racconta come l'ha integrata nella propria organizzazione, con casi reali, errori inclusi.

Ogni sessione si chiude con un confronto aperto tra i partecipanti. Non una conferenza, ma un laboratorio di pensiero condiviso.

Marco Ciotoli presenta CoWork durante la sessione Vertical da Humans.tech
[ QUATTRO PILASTRI ]

Un formato, quattro pilastri.

01
Tematici

Ogni Vertical si concentra su un tema preciso: AI in azienda, automazione dei processi, strumenti di produttività, gestione del cambiamento tecnologico.

02
On site

Si tengono negli spazi delle aziende partner o negli hub tecnologici del territorio. Il contesto fisico fa parte dell'esperienza.

03
Peer-to-peer

I relatori sono professionisti che hanno già percorso la strada. Niente teoria astratta: solo esperienze verificabili e strumenti immediatamente applicabili.

04
Su invito

I partecipanti sono selezionati per garantire un confronto di qualità. La dimensione ristretta è un valore, non un limite.

[ PROSSIMO VERTICAL · IN PREPARAZIONE ]

Il prossimo Vertical è in arrivo.

I posti sono pochi per definizione: gruppi ristretti, su invito. Tema e azienda ospite saranno annunciati a breve. Lascia i tuoi contatti: sarai tra i primi a ricevere l'invito.

Riceverai solo la comunicazione sul prossimo Vertical. Niente spam.

[ VERTICAL · 18.06.2026 ]

Caliamo CoWork in azienda

Come integrare gli strumenti di intelligenza artificiale e collaborazione nei flussi di lavoro reali di un'organizzazione. Una sessione pratica con chi lo fa ogni giorno.

Hub tecnologico Humans.tech
[ LA SESSIONE ]

Il 18 giugno 2026, la Fondazione Innovation Bridge ha portato il proprio Vertical all'interno dell'hub tecnologico che ospita gli uffici di Humans.tech, uno degli spazi più avanzati del territorio per sperimentazione e sviluppo di soluzioni AI.

Protagonista della sessione è stato Marco Ciotoli, COO di Humans.tech, che è “salito in cattedra” insieme ad alcuni dei suoi collaboratori per raccontare, dall'interno, come CoWork e gli strumenti di intelligenza artificiale vengono calati concretamente nella vita quotidiana di un'organizzazione: dai processi decisionali alla collaborazione tra team, dalla gestione della conoscenza all'automazione delle attività ripetitive.

Un confronto diretto, senza filtri, tra chi ha già fatto il percorso e chi sta valutando di intraprenderlo.

«L'AI è uno strumento potentissimo e rappresenta una grande opportunità per le aziende che hanno voglia di guardare al futuro.»
Marco Ciotoli, COO Humans.tech
[ I TEMI AFFRONTATI ]
Come si introduce CoWork in un'organizzazione già strutturata
Resistenze al cambiamento: come le hanno gestite in Humans.tech
Quali processi si automatizzano prima, e perché
La gestione della conoscenza interna con strumenti AI
Metriche e risultati misurabili dopo l'adozione
[ GLI ARGOMENTI ]

Di cosa parliamo, in azienda.

01AI in azienda02Automazione dei processi03Strumenti di produttività04Gestione del cambiamento01AI in azienda02Automazione dei processi03Strumenti di produttività04Gestione del cambiamento
05CoWork nei flussi di lavoro06Knowledge management interno07Resistenze al cambiamento08Metriche di adozione05CoWork nei flussi di lavoro06Knowledge management interno07Resistenze al cambiamento08Metriche di adozione
09Collaborazione tra team10Processi decisionali data-driven11Formazione applicata12Cattedra inversa09Collaborazione tra team10Processi decisionali data-driven11Formazione applicata12Cattedra inversa
«Capire come un'altra azienda ha risolto un problema che hai anche tu vale più di qualsiasi corso. I Vertical sono questo: la conoscenza che circola tra pari.»
Giancarlo De Leonardo, Presidente
[ 18 GIUGNO 2026 · HUB HUMANS.TECH ]

Dentro il Vertical.

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